مديريت مشاركتي
مديريت مشاركتي
ــــــــــــــــــــــــــ
مشاركت – مشاركت فلسفه يا سبك مديريتي سازماني است كه نياز و حقوق كاركنان را تشخيص مي دهد تا به طور فردي يا جمعي با مديريت در حيطه هاي فراسوي سازماني درگير شوند كه معمولا با تبادل نظر جمعي حمايت مي شود .
- مشاركت فرايندي است كه با تفويض اختيار به معناي اساسي آن تفاوف اندكي دارد . در حقيقت ، مشاركت يك مورد بخصوص از تفويض اختيار است كه زير دستان با توجه به مسووليت خود ، كنترل و انتخاب بيشتري به دست مي آورند . (29)
- مشاركت يك درگيري ذهني و عاطفي اشخاص در موقعيت هاي گروهي است كه آنان را برمي انگيزد تا براي دستيابي به هدف هاي گروهي ياري دهند و در مسووليت كار شريك شوند . (49)
مشاركت كاركنان در مديريت – عبارت است از كليه اقداماتي كه ميزان نفوذ و مسووليت كاركنان را در فرايند تصميم گيري از طريق نمايندگي مناسب در سطوح متفاوت سازمان افزايش مي دهد و از اين راه تحقق دموكراسي را تسهيل مي كند . (29)
مديريت مشاركتي – عبارت است از مجموعه گردش كار و عملياتي كه تمام كاركنان و زيردستان يك سازمان را در روند تصميم گيري هاي مربوط به آن سازمان دخالت داده و شريك مي سازد . تاكيد اصلي اين نوع مديريت ، بر همكاري و مشاركت علاقه مندانه و داوطلبانه عموم افراد استوار است و مي خواهد از ايده ها ، نظرات و ابتكارات آنها در حل مشكلات و مسائل سازمان استفاده كند . لذا اساس فرايند اين مديريت بر بنيان تقسيم اختيارات بين مديريت و كاركنان استوار است . (13)
پيش نيازهاي مشاركت – پيش نيازهاي مشاركت عبارتند از :
الف – زمان بسنده براي مشاركت در اختيار باشد .
ب – بهره هاي احتمالي آن از زيان هاي احتمالي آن بيشتر باشد .
پ – به دلبستگي هاي كاركنان مربوط باشد .
ت – كاركنان توانايي بسنده براي كار روي آن موضوع داشته باشد .
ث – توانايي متقابل براي ارتباط فراهم باشد .
ج – احساس بيم و خطر براي هيچ يك از طرف ها وجود نداشته باشد .
چ – در قلمرو آزادي شغلي باشد . (49)
مشارکت کارکنان – برای مشارکت بیش تر کارکنان :
1 – کارکنان را تشویق کنید که در محیط کار نمونه باشند .
2 – تفکر جسورانه را تشویق کنید . ولو آن را مناسب ندانید و به اجرا نگذارید .
3 – خلاقیت را به مثابه یک مهارت آموختنی تشویق کنید .
4 – همه را به بهبود و پیشرفت مداوم ترغیب کنید .
5 – از چیزهای جدید استقبال کنید .
آموزش بدهید , آموزش بدهید , آموزش بدهید . (84)
در اين وبلاگ سعي بنده بر اين است مطالبي را كه قبلاً گردآوري نموده ام ارايه نمايم و تا حدودي نياز مراجعه كننده را در زمينه علوم تربيتي و مديريت مرتفع سازم . و از آنجا كه بعضي مطالب را از اينترنت گرفته ام و نام نگارنده آن ها ذكر ننموده ام از صاحبان اثر پوزش مي طلبم و به ذكر ( منبع : اينترنت ) اكتفا نموده ام كه ان شاء الله در ارايه مطالب جديد اين نقيصه مرتفع خواهد شد .