۱۴ - مديريت آموزشي در پرتغال

  نهادهاي مركزي

رسيدگي به مسائل حوزه آموزش تنها مسئوليت وزارت آموزش است.سواي چندنهاد آموزشي كه يابه طورمشترك نظارت ميشوند ويا درحوزه سرپرستي وزارتخانه ها قرار دارند،مقامات مركزي ضامن اجراي قوانين ولوايح مصوب دولت وپارلمان وارائه تصميمات، توصيه ها واعلاميه هاي تكميلي ميباشند.سرپرستي كليه سطوح آموزشي درحال اصلاح بوده وبخشهاي منطقه اي اين وزارتخانه با عنايت به مركز زدايي دوباره سازماندهي مي شود.قدرت تصميم گيري مقامات محلي ومنطقه اي درحال افزايش بوده وموسسات آموزشي از استقلال فزاينده اي برخوردار مي باشند.تأمين هزينه هاي آموزش دولتي اساساً توسط دولت مركزي و وزارت آموزش تأمين ميگردد.هر چند مقامات محلي نيز مسئوليت هايي برعهده دارند.

دانشگاه ها وپلي تكنيك هاي دولتي نيز ازاستقلال اجرايي، مالي،تحصيلي وتربيتي برخوردار مي باشند.وزارت كار وتأمين اجتماعي بواسطه موسسه اشتغال وتربيت حرفه اي خود وبا مشاركت طرفهاي اجتماعي عهده دارمسئوليت برگزاري دوره هاي كار آموزي ومراكز اشتغال وتربيت حرفه اي است.اين وزارتخانه همراه با وزارت آموزش مسئوليت مشترك مدارس حرفه اي را عهده دار بوده وبرخي از نهادهاي پيش دبستاني را اداره مي كند .

درمناطق خودمختارآزروس ومادئيرا سرپرستي آموزش برعهده دولتهاي منطقه اي ومديريت آموزش منطقه اي است.

دراين مناطق،سازگاري سياست آموزشي ملي بامنطقه موردنظرومديريت منابع انساني، مادي ومالي برعهده دولتهاي منطقه اي است.

وزارت آموزش

وزارت آموزش مسئول تعريف سياست ملي درباره آموزش و ورزش است.

از جمله مهمترين وظايف آن ميتوان از بهبود ونوسازي نظام آموزشي، تقويت پيوند ميان آموزش وپيدايش علم وفن آوري وفرهنگ،حفظ واشاعه زبان پرتقالي وارائه سياست ورزشي براي اقشار مختلف جامعه نام برد.وزارت آموزش بخشهاي مركزي ومنطقه اي را شامل مي شود. در آوريل سال 1993 اين وزارت مجدداً سازماندهي شد وبخشهاي منطقه اي نيرومند تر شده وساختار مركزي منعصف تر گرديد.وزير آموزش مسئول جهت دهي اين وزارت خانه است كه از ياري وزراء آموزش عالي وآموزش وورزش، معاون وزير ومديران بخشها و رده هاي مختلف وزارت آموزش بهره مي گيرد.

بخشهاي اصلي وزارت آموزش بقرار ذيل است :

ـ دايره مديريت مالي وبرنامه ريزي

ـ دايره آموزش عالي

ـ دايره آموزش متوسطه

ـ دايره آموزش پايه

ـ دايره مديريت منابع آموزشي

ـ بازرسي كل كشور

ـ هيأت تحقيق وپايش سال تحصيلي

ـ دبيرخانه كل

بخشهاي فوق اساساً به امورطراحي،توسعه،هماهنگي،ارزيابي وبازرسي امور تربيتي اشتغال دارند.وزارت آموزش درخصوص ايجاد وسازمان كلي مدارس وزمان مدرسه واشتغال كار كنان تصميماتي اتخاذ نموده وآيين نامه هايي درباره محتواي آموزش پيش دبستاني ومواد درسي آموزش پايه ومتوسطه صادر مي نمايد.

بخشهاي مركز زداوظايف وزارت آموزش را درسطح منطقه اي و درخصوص هدايت هماهنگي وحمايت ازموسسات غيرآموزش عالي،مديريت منابع انساني،مادي ومالي،حمايت اجتماعي مدارس وحمايت ازخردسالان را انجام ميدهند.هماهنگ با دايره آموزش عالي آنها اقداماتي درراستاي پذيرش دوره هاي آموزش عالي به عمل مي آورند.

سه بخش ديگر به شرح ذيل وجود دارد كه تحت نظارت وزير آموزش فعاليت مي نمايند:

ـ موسسه كامواس كه تدريس زبان وفرهنگ پرتقالي درخارج از كشور را اشاعه وگسترش مي دهد .

ـ موسسه ابتكار آموزشي كه خواهان بهبود وضعيت پژوهش علمي وفني درخصوص توسعه برنامه هاي درسي وسازماندهي توسعه نظام آموزشي است تا درافزايش ابتكارات آموزشي وطراحي وابداع ابزار ارزيابي نظام آموزشي وروش هاي ارزيابي دانش آموزان مشاركت داشته باشد.

ـ موسسه ملي تربيت بدني كه ازورزشها حمايت كرده وبه اشاعه رشته هاي مختلف ورزشي در مدارس و مراكز مختلف آموزشي پرداخته ودرحوزه تربيت بدني وورزش مداري نقش عمده اي ايفا مي كند.

مديريت درسطح ملي

نهادهاي مركزي

از جمله مهمترين نهادهاي دست اندركارحوزه آموزش عالي ميتوان از موارد ذيل نام برد:

وزارت آموزش

مديريت كل آموزش عالي

شوراي ملي آموزش

اجلاس رؤساي دانشگاه پرتقال

شوراي هماهنگي موسسات پلي تكنيك (CCISP)

شوراي همكاري آموزش عالي و حوزه صنايع

شوراي هماهنگي آموزش عالي خصوصي ودولتي

اتحاديه دانشگاههاي پرتقالي زبان (AULP)

مديريت آموزش عالي

مديريت درسطح موسسه اي

درسرپرستي موسسات آموزش تكميلي غيردانشگاهي،نظام جديدي درجهت هدايت،سرپرستي ومديريت مدارس فراهم آمده و مدارس ازنقش تعيين كننده وفعالتري دراين نظام برخوردار گرديده واز امكان استقلال مالي، اجرايي، تربيتي وفرهنگي برخوردار مي گردند.

طبق چنين سيستم مديريتي، گروه هاي مديريتي- تربيتي عهده دارمسئوليت اداره يك مدرسه يا حوزه اي از مدارس درمواردي كه به واسطه ظرفيت ومحل مدارس امكان مديريت مستقل سلب مي گردد، خواهند بود.درچنين حالتي،شوراي مدرسه يا شوراي حوزه مدارس مسئول انتصاب يك مدير اجرايي ومسئول هدايت اقدامات از جمله تأييد اسناد مختلف پيشنهاد شده از سوي شوراي تربيت است.شوراي مدرسه خود متشكل ازنمايندگان دانشجويي،كادرآموزشي وغيرآموزشي،والدين،شوراي شهرورئيس شوراي تربيت است. دانش آموزان نيز در شوراي مدارس آموزش متوسطه نمايندگاني دارند.شوراي تربيت نيز عهده دارمسئوليت تنظيم اسناد مختلف درباره جنبه هاي تربيتي،برنامه هاي مدرسه اي،برنامه آموزش كاركنان،مقررات داخلي واقدامات،ارائه پيشنهادات وگزارشاتي درخصوص مديريت برنامه درسي وبرنامه هاي فوق برنامه، هدايت دانش آموزان وحمايت ازروندارزيابي تحصيلي آنان است.اين شورا متشكل از نمايندگان معلمان و والدين، مديرعامل وبخشهاي روانشناسي ومشاوره اي است. درموسساتي كه مراحل2و3آموزش پايه وآموزش متوسطه راعرضه مي كنند،نمايندگان دانش آموزي ورؤساي دواير برنامه درسي وتربيت  نيزحضور دارند.شوراي سرپرستي كه مركب از مديرعامل،معاون ورئيس بخش مديريت مدرسه است،عهده دارمسئوليت مديريت مالي واجرايي مدارس ميباشد.هيچ مدل مديريتي منفردي براي دانشگاهها وجود ندارد اما هيأت مديره دانشگاهها ومراكزمشابه بايد شامل يك مجمع نمايندگان،يك هيأت امنا،يك شوراي تربيت وشوراي تحصيلي باشد.هيأت هاي سازمان دهنده دانشگاههاي دولتي عبارتند ازمجمع دانشگاه ( كه رئيس دانشگاه را برگزيده وبه وضع مبادرت مي نمايد) شوراي عالي دانشگاه ( كه درباره ايجاد ساختارهاي دانشگاهي برنامه هاي توسعه وبودجه ها تصميم نهايي را اتخاذ ميكند) ورئيس دانشگاه (كه مديريت مالي واجرايي وتحصيلات دانشگاهي را در اختيار دارد.مجمع دانشگاه وشوراي عالي علاوه بر نمايندگان، محققان و.كادرغير آموزشي تعداد يكساني از نمايندگان كادر آموزشي ودانشجويان را نيز درخود دارد.

دانشگاهها درقوانين خود شوراهايي باماهيت مشورتي،تربيت ميكنند كه ضامن پيوند باجامعه فرهنگي،اجتماعي،اقتصادي ومحلي است.

هيأتهاي سرپرستي مراكزپلي تكنيك نيزخود ازرئيس (كه به طراحي برنامه ها و فعاليتهاي واحدهاي سازماني مبادرت مينمايد)،شوراي اجرايي كه عهده دارمسووليت تدوين وتخصيص بودجه آموزشي است)متشكل مي گردد.

۱۵ - مديريت آموزشي در دانمارك

تقسيم مسئوليتها

مسئوليت آموزش وتربيت دردانمارك دربين مقامات وادارات دولت مركزي استانها، شهرستانها،بخشهاي خصوصي وانفرادي وهيأتهاي وروساي آموزش خاص ويا موسسات آموزشي  تقسيم مي گردد.موسسات پيش دبستاني،تحت مسئوليت وزارت امور اجتماعي مي باشند واز طريق شهرداريها يا بخهاي خصوصي يا مستقل اداره مي شوند .

اغلب انواع ديگرومقاطع موسسات تحت مسئوليت وزارت آموزش ميباشند.شهرداريها مسئول مدارس ازطريق هيأتهاي آموزش پيش دبستاني ومتوسطه مقدماتي ميباشند.10% مدارس خصوصي از طريق هيأتهاي اداره كننده ( فرمانداران ) خاص خودشان اداره مي شوند.استانها عموماً مسئول مسئول مدارس متوسطه تكميلي وموسسات ادائه كننده دوره هايي كه منتج به امتحان عالي مقدماتي (HF) ميشوند، اولي ازطريق مقامات دولت مركزي، دومي ازطريق شهرداريها وبعضي از طريق خشهاي خصوصي اداره مي شوند.شوراهاي ايالتي وشهرستان مدارس را همراه با هيأتهاي مدارس خصوصي اداره مي نمايد.مسئوليت خصوصي (بخش خصوصي) ، موسسات مختلف آموزش عالي غيردانشگاهي را كه شامل كالجهاي آموزش معلم ، مراكز آموزش عالي عمومي ( ملي) ، مراكز آموزش عالي كشاورزي ، مراكز آموزش عالي مستمر ( پيوسته ) وبعضي مراكز آموزش عالي اقتصاد مي باشند را تحت الشعاع قرار مي دهد .

دانشگاه ها وموسسات ديگر آموزش دانشگاهي دراكثريت بسيارازطريق دولت اداره مي شوند

وزارت آموزش با شركاء اجتماعي درمورد آموزش فني وحرفه اي وكارآموزي همكاري مي نمايد.

مدارس آموزش فني وحرفه اي وكارآموزي بصورت مستقل،موسسات خودگردان ( مدارس فني ، مدارس تجاري ومدارس كشاورزي ) سازماندهي مي شوند .

وزارت امورفرهنگي مسئول آموزش عالي دربخشهاي مدرسه سلطنتي هنرهاي زيبا ، مدارس كشاورزي ، آكادميهاي موزيك ومدارس كتابداري مي باشد .

وزارت كار مسئوليت دوره ها كوتاه مدت بازار كار مركز (AMU) مي باشد .

مديريت مركزي

مسئوليت اصلي آموزش به عهده وزارت آموزش مي باد اما همانگونه كه در بالا اشاره شد . وزارت امور فرهنگ وزارت كار نيز در قبال آموزش در حوزه هاي محدود معين مسئوليت دارد.هر وزارتخانه از تعدادي اداره وهيأت مديره تشكيل شده است.وزارت خانه ها از طريق يك وزير،يك دبيرثابت وتعدادي ازمعارفين اداره ميشود.درمناسبات اداري وقانوني، بخشهاي مركزي وموسسات نقش بسيار مهمي را ايفا مي نمايند.مهمترين حوزه هاي آموزش وتربيت دانمارك ومسائل مربوط به آموزش از طريق قوانين مصوب FOLKETING  پارلمان دانمارك تنظيم واداره مي شود.قوانين فوق،اهداف كلي را تعيين وچارچوب كلي وانواع وسطح مختلف آموزش وتربيت را مشخص مي سازند . روند فوق ا اعمال نروي ويژه در اجراي ماده قانون FOLKETING (پيش دبستاني متوسطه مقدماتي) كه عمدتاً يك هدف وچارچوب مي باشد صورت مي پذيرد.ماده قانون با تأكد ازسال 1994اصلاح پذيرفت ، معنايش اين است كه قوانين مربوط به پيش دبستاني ومتوسط مقدماتي هر بيست سال در ط قرن بيستم اصلاح وتجديد نظر شده است.

وزارت آموزش نظام آموزشي وتربيتي را بواسطه وسايل واقدامات ذيل كنترل واداره مي نمايد:

ـ بواسطه صدور قوانين،دستورات وبرنامه هاي آموزسي كه اهداف وچارچوب آموزش ونظام تربيتي را در برگرفته وموسسات آموزشي / تربيتي را با يكديگر متحد ساخته است .

ـ واسطه صدور راه كارها،رهنودها وتوصيه هاي كه به عنوان بايد بدان وجود تعهد در نظر گرفته شوند .

ـ بواسطه پرداختن به مباحث بحث برانگيز اصلي در حوزه آموزش

ـ بواسطه نظارت كلي وراه كارهاي ديگر ، مثل تأييد وتصويب برنامه هاي آموزشي در خشهاي معين نظام ، كنترل كلي امتحانات نهايي وانتصاب ممتحنين خارجي وانتصاب يا تأييد وتصويب انتصابات كاركنان دائمي آموزشي  در بخشهاي اصلي نظام

ـ بواسطه اختصاص بودجه هاي دولتي ساليانه به بخشهاي مختلفي از موسسات آموزش وتربيت ( در چارچوبي كه از طريق قانون تعين شده است )

در مقطع پيش دبستاني ومتوسطه مقدماتي ، وزارت آموزش وپرورش ، قوانين مربوط به اهداف آموزش در ارتباط با هر رشته يا تركيبي از رشته ها را مقرر داشته ، بنامه هاي آموزشي وراهكارهاي مربوط به ارائه دروس را صادر نموده وقوانين مربوط به امتحانات را كه براي تمامي مدارس ومراكز يكسان مي باشند را وضع نموده است.كاغذهاي كتبي نيز براي بخش مركزي صادر شده است .

مديريت مركزي دبيرستان ودوره هاي hF نسبت به آموزش پيش دبستاني ومتوسطه مقدماتي جامع ترومفصل ترميباشد.وزارت آموزش وپرورش مسئول نظارت براموزش وبرگزاري امتحانات مي باشد.روند فوق مقررات مربوط به اهداف ومحتواي برنامه آموزشي وامتحانان را صادر نموده وبر گزاري امتحانات كتبي را ترتيب داده ورشته وموضوعات جديد را تأييد وتصويب مي نمايد .آموزش فني وحرفه اي ودوره هاي كا رآموزي ( مدارس فني وتجاري خصوصي ) در روابطي تنگاتنگ با وزارت آموزش وشركاء اجتماعي اداره مي شود .

با اصلاحي كه درسال1991صورت پذيرفت،مديريت قانوني جامع ازطريق وزارت آموزش با هدف مديريت وچارچوب كلي مديريت بواسطه وزارت آموزش وشرگاء ا نفوذ بيشتر بر روي بخشهاي مشاوره اي وتصميمات كلي در مورد تمركز زدايي مقطع مدرسه جايگزين گرديدند . اعمال شده است .وزارت انواع جديدي از آموزش را ذيرفت وقوانين مربوط به آموزش را كه معمولاً در قالب توصيه به شوراي آموزش فني وحرفه اي وبخش مشاوره ارائه مي شده است را تهه وتنظيم نموده است .

وزير برا ي الحاق مقررات صلاحيت كافي را دارا مي باشد اما نياز دارد تا توصيه هاي شورا را در نظر قرار دهد.وزارتخانه مسئول تضمين آموزش فني حره اي ودوره هاي فني مي باشد كه ماهيت وويژگي هيأت آموزش جوانان ميباشند.شركاء اجتماعي در زمينه آموزش فني وحرفه اي وكار آموزي نقش مهمي را ايفا مي كند. قوانين جديد، تغييرات يا نوآوريها در اين بخش باهمكاري نزديك شركاءاجتماعي صورت گرفته اند.شركاءاجتماعي مسئول مدرنيزه كردن برنامه هاي آموزشي وبخش تجربه كار عملي دوره ها ميباشند ونفوذ چشمگيري را بر روي بخشهاي مدرسه اعمال نموده اند.ساختارومحتوي دوره ها واختصاص زمان بين دروس تئوري وارزيابي ازطريق وزارت آموزش وشركاء اجتماعي درقالب 85 كميته تجاري (خصوصي) ناحيه اي تعيين ومشخص مي گردند.تقش ووظيفه مهم شركاء اجتماعي تضمين مي سازند كه بازار كار مورد تأييد وزارت آموزش ودوره هاي كار آموزي ، در سرتاسر كشور تضمين شده است.آموزش دانشگاهي نيزاساساً از طريق آموزش اداره مي گردد . دانشگاهها ، مراكز دانشگاهي وموسسات آموزش دانشگاهي مبتني بر تحقيق وپژوهش تحت كنترل ونظارت همان ماده قانون پارلماني مي باشند كه وزير را براي تعيين مقررات پذيرش ، محتوي دوره ها واعطاي مدارك و انتصاب كاركنان علمي تام الا ختيار مي سازد .

چارچوب قوانين متناظرويكسان برپايه قوانين مربوط به كالجهاي مهندسي ، كالجهاي آموزشي وآموزش عالي مقطع غيردانشگاه ميباشند.موسسات بخش دانشگاهي ازاستقلال زيادي با درنظرگرفتن محتوي وساختاردوره هابرخوردارميباشندياموسسات ديگرآموزش پيش دانشگاهي از استقلال عمل كمتري برخوردار مي باشند.

مديريت استاني وشهرستاني

استانها وشهرستانها بطورعلني شوراهايي راانتخاب كرده اند.شورا ي شهرستنها مسئوليتهاي كلي نظارت ومديرت مدارس شهري (موسسات پيش دبستاني ودبسيتان ومتوسطه مقدماتي) را برعهده دارد.

شوراي شهرستان در مورد اهداف وچارچوب فعاليتهاي مداري تصميم گيري مينمايدومسئول برقراري افتتاح مدارس وتعطيلي مدارس،تعدادمدارس وظرفيتشان، انتصاب،گسترش وعزل ممتحنين،دبيران وكاركنان آموزشي درمدارس ئتأييد وتصويب برنامه هاي آموزشي (شامل تعدادي از دروس) كه ازطرقي هيأتهاي مدرسه پيشنهاد مي كردند مي باشد.مدارس شهري يا مدارس خاص د مورد بكارگيري برنامه هاي آموزشي برا رشته هاي خاص وانفرادي خودشان تصميم گيري مينمايند.تعيين برنامه آموزشي بعهده معلمين ميباشد.

استانها عموماً مسئول مدارس متوسطه تكميلي(دبيرستان وموسسات ديگري كه منتج به امتحان مقدماتي عالي مي گردند)ميباشند.شوراي استان مسئول گشايش،عملكرد وتعطيلي چنين موسساتي مي باشد ودر مورد انتصاب دبيران، انتصاب وعزل معلمين وكاركنان ديگر ودانش اموزان وتعداد كلاسها تصميم گيري مي نمايند .شورا ي فوق ممكن است اختيارات وقدرتشان را در مورد تعداد دروس كلاسها ودانش آموزان ورشته هاي اختياري كه به مدارس يا هيأت هاي دوره اي ارائه شده است را تفويض نمايد .

مديريت مدرسه اي

مديريت روز افزون آموزش خصوص ودولتي وموسسات آموزشي به عهده يك نفر ميباشد، معمولاً يك خدمتگزاردولتي درهمكاري بابخش ناظروهيأت ناظرتعدادي ازبخشهاي دانشگاهي دربيشتر موسات تأسيس شده اند وازاين طريق به مديريت واداره بخش ميپردازند.

ازژانويه 1993،كميته والدين بايد درموسسات پيش دبستاني استقرار يابد كه بر اداره موسسه واستفاده از بودجه اش نظارت ونفوذداشته باشند.دبيران مسئوليت آموزشي واداري را برعهده دارند وتصميمات كميته والدين را به اجرا در مي آورند .

ازسال تحصيلي 92-1991درهرپيش دبستاني ومتوسطه مقدماتي بايد يك هيأت مدرسه وتحصيلي كه از پنج يا هفت نمايده از والدين دو كارمند ودو دانش آموز تشكيل يافته است شكل گيرد .

هيأت مدرسه فعاليتش را مطابق با اهداف وچارچوب شوراي شهر به انجام رسانده وبر فعاليتهاي مدرسه نظارت مينمايد.اين هيأت اصول وقوائد فعاليتهاي مدرسه مقرر مي سازد كه شامل : سازماندهي آموزش ، تعداد دروس،رشته هاي اختياري ارائه شده ، اختصاص وتعيين ظرفيت كلاسها ، تقسيم باركاري بر روي معلمين وهمكاري با مدارس ووالدين مي باشند .

همانگونه كه دربالا اشاره شد ، هيأت مدرسه پيش نويس طرحهاي بر نامه هاي آموزشي را براي ارائه به شوراي شهر تنظيم مينمايد.همچنين هيأت مدرسه بودجه تحصيلي(بودجه مدرسه) ووسايل كمك اموزشي راتصويب وتأييد مينمايد.دبيرمدرسه مسئوليت آموزشي واداري را بر خلاف هيأت هاي مدرسه وشوراي شهردارد.بعلاوه، شوراي آموزش وپرورش كه از تمام كارمندان آموزشي تشكيل يافته است بايد درهرمدرسه اي براي ارائه مشاوره به دبير تشكيل گردد. درمدارس با پنج يا بيشترازپنج مقطع،دانش اموزان ، شوراي دانش اموزي را تشكيل مي دهند.ماده قانون مصوب سال 1994 درمورد پيش دبستاني ومتوسطه مقدماتي بر اين مورد اشاره شده مي نمايند كه نفوذ ومسئوليت بيشتر بايد در اختيار مدرسه وواليدن باشد و وزير آموزش به وضع اهداف آموزشي در مودر رشته هاي خاص وفدي ادامه داده وراه كارهايي رابراي اجراي پروژه ها وبرنامه هاي آموزشي و...... مقرر ميسازد اما معلمين ودانش اموزان با همكار يكديگر اهدافي را تعيين مي سازند كه دانش آموزان خاص سعي دارند تا بر آنها دست يابند.از سال تحصيلي 92-1991 هر دبيرستان يا دورهHF نيز بايد هيأتي را كه از نمايندگان شوراي استان ، شوراهاي شهرمناطق محلي / دوره ، والديه ودانش اموزان وكاركنان مدرسه / دوره تشكيل يافته است را تشكيل دهد .

بر اساس توصيه وپيشنهاد دبيران ، هيأت ، ظرفيت مدرسه (حداكثر ظرفيت دان آموزان در هر كلاس ) ، رشته هاي ارائه شده وروزهاي تعطيل ( تعطيلات) را تعيين مي سازد .

هيأت همچنين بودجه مدرسه ودوره را مشخص ميسازد.دبيران مدرسه عهده دار مديريت مي باشند ومسئوليت فعالي هاي مدرسه را بر خلاف شوراي استان وآموزش وبرگزاري امتحانات را بر خلاف وزير اموزش بر عهده دارند.هردبيرستان يا دروه HF نيز بايد شوراي آموزشي رابراي ارائهمشاوره به دبير تشكيل دهد.بعلاوه شورا ي دانش آموزان مه اعضايش از طريق دانش آموزان واز ميان دانش اموزان مدرسه انتخاب مي شوند را تشكيل دهد .

كتب درسي يا مطالب آوزشي كه به تأييد دولت رسيده باشد وجود ندارد .مسئوليت كلي انتخاب كتب ومطالب آموزشي كه مورد استفاده قرار مي گيرد به عهده هيأت مدرسه ، مي باشد .

معلم مدرسه خاص كتب ومطالب آموزشي را كه او تشخيص مي دهد را به كار ميگيرد . تمامي معلمين براي استفاده ازروشهاي آموزشي خاص خودشان ميباشند.مدارس فني وحرفه اي  خودگردان ميباشند واز طريق يك هيأت اداره ميشوند.مطابق با اصلاح صورت گرفته ودر مديريت مدرسه ، برنامه ريزي واجراي برنامه در مقطع مدرسه غيرمتمركز شده است.

درحال حاضر دبيران وهيأت هاي مدرسه قدرت تصميم گيري را دارد مي باشند وكميته هاي آموزشي وپرورشي نقش توسعه كنش ومتقابل بين مدرسه ودوره كا رآموزي را در دوره هاي فني وحرفه اي كه بر ااس تناوب مي باشد را بر عهده دارد .

دبيروهيأت تصميم مي گيرند كه كدامين دوره را ارائه دهند، بورسها وكمك هاي مالي دولت را به اجرا گزارده ومسئولان امتحانات را انتصاب،معلمين،بناي مدرسه وسازماندهي را تعيين مي نمايند.كالجهاي كه آموزش عالي وحرفه اي را ارائه مي نمايند ممكن است خود گردان  يا موسسات رسمي باشند اما از طريق يك هيأت ويك رئيس اداره وكنترل ميگردند .

كالجهاي مهنرسي نيز داراي بخشهاي ناظري ميباشند كه نظرات وپيشنهادات رابراي انتصاب وعزل كارمندان، سازماندهي آموزش ، برنامه هاي آموزشي وامتحانات وتقسيم بودجه منظور مي سازند .

رئيس ومدير مسئوليت رسمي آموزش عالي غير دانشگاهي ومسئوليت اداره هر روز را بر عهده دارد.موسسات به دانشكده ها ، ادارت و..... تقسين بندي مي گردند وبخشهاي دانشگاهي  در اداره وكنترل خودشان مشاركت مي نمايند.مجلس سنا كه عالي ترين بخش دانشگاهي موسسه ميباشد،منافع موسه درمواردمربوطه آموزش وتحقيق حفظ مينمايد.مجلس راهكارهاي برنامه ريزي وتوسعه بلندمدت را مقرر ساخته وبودجه را تأييد وتصويب مي نمايد .

شوراي دانشكده راهكارهاي برنامه ريزي وتوسعه بلند مدت راتعيين وبودجه دانشكده را تصويب وتأييد مينمايد. كميته اجرايي اداره ، راهكارهاي كلي فعاليتها در پيشرفت وترقي اداره را تعيين وبودجه اش را به تصويب وتأييد ميرساند.كميته تحصيلي كه برنامه تحصيلي ويژه يا برنامه هاي دسته بندي شده اي را كه ارائه مينمايد.طرحهاي آموزشي راتصويب مي نمايد كه شامل تعيين واختصاص منابع آموزشي مي باشد وطرحهاي برنامه هاي آموزشي را مقرر مي سازد .

نظارت آموزشي

هيچگونه هيأت بازرسي به معناي واقعي در دانمارك وجود ندارد .مقامات استان وشهرستان مسئول نظارت بر مدارسشان مي باشند.هرمدرسه خصوصي داراي يك ناظر مي باشند كه از طريق والدين يا از طريق شهرداري انتخاب ميشود.بعضي از مدارس شهري از حمايتهاي مراكز آموزشي مانند مشاوره ، مجموعه هاي كتاب وفعاليتهاي دوره ايي برخودار مي باشند .

نظام مشابهي در تمامي استانها برقرار مي باشد.بعلاوه دولت داراي مشاوران انتخاب رشته وتحصيلي ميباشد.يك مشاور دولتي براي هر رشته تحصيلي درهر پيش دبستاني ومتوسطه مقدماتي ومدارس متوسطه تكميلي وجود دارد ومشاوران درسرتاسركشوردر ارتباط با مسائل آموزشي وجود دارند.در زمينه آموزش فني حرفه اي وكارآموزي ، مشاوران دولتي براي رشته هاي مختلف فني حرفه اي وجود دارد.چنين سيستم ونظامي در دانشگاهها وجود ندارد.